【瓷砖店】兆邦1018 －后疫情时代下的瓷砖行业创业模式探索

【cizhuandian】2022-10-9发表: 兆邦1018 －后疫情时代下的瓷砖行业创业模式探索

当前的瓷砖行业的招商现状,不可谓不惨淡!招商越来越难,经营越来越差,直至退出市场,也成为众多陶瓷品牌的梦魇。但不管行业大环境现状如何低迷,招商仍然是众多陶企的出路和生路。面对近年来招商越来越

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兆邦1018 －后疫情时代下的瓷砖行业创业模式探索

当前的瓷砖行业的招商现状,不可谓不惨淡!招商越来越难,经营越来越差,直至退出市场,也成为众多陶瓷品牌的梦魇。但不管行业大环境现状如何低迷,招商仍然是众多陶企的出路和生路。

面对近年来招商越来越难的状况,顺成陶瓷企业兆邦品牌总经理胡小良召集全国各销区通过对近十几年来的建陶行业发展进行回顾,对行业知

名品牌的现状进行解读、对后疫情时代的创业大环境进行分析,联系后疫情时代下的市场需求、消费习惯等变化带来的挑战,探讨当前如何利用现有优势资源,打破行业传统的招商壁垒,赢得发展先机。

一、瓷砖行业创业现状和趋势解读:

趋势一瓷砖行业仍然是商家必争之地

虽然瓷砖行业一直被诟病行业难做,投入资金重,经营运转难,创业风险大,但多年来,瓷砖创业者们仍然是前仆后继!究其原因,首

先瓷砖属于绝

对的刚需产,市场需求仍然大;而瓷砖的高利润、高回报属性也让创业者们趋之若鹜;再者,瓷砖对实体店和服务的依赖性大,受电商影响小;并且瓷砖行业成熟,运营上无需高难度技术,模式易复制……

所以,虽然大环境艰难,经济低迷,瓷砖行业仍然是创业者们的商家必争之地。

趋势二招商沉寂,建陶行业急需招商转型

瓷砖行业招商市场,在经历了产品为王、渠道为王、品牌为王的发展历程后,逐渐趋于沉寂。在疫情的影响、竞争白热化和高门槛的投入下,更多的瓷砖创业者们捂紧了腰包。

导致大量传统瓷砖模式萎靡的原因,除了投入、需求和竞争关系以外,尤为关键的还有经营的思维方式。靠卖货赚差价的时代已经支撑不了主体业务,未来的瓷砖店,不仅仅是改变投入规模,厂家如果不能帮经营者解决新推广、新引流、全渠道和运营模式的难题,跟上主流消费者的需求和时代的脚步,品牌招商之路仍然会举步维艰。瓷砖行业创业和运营模式急需转型。

趋势三全民皆商的时代,轻创业成为新风潮

三年的疫情持续,从来没有哪个时代像今天这样,几乎全民皆商。虽然是这个时代的特定产物,但是作为瓷砖人,也必须抓住这一波创业新风潮。

传统的瓷砖行业的创业,大展厅、重库存下,不仅要求经营者有足够的经济实力支撑,对经营者本身的经营能力、同行业经验和人脉资源等也有一定的要求。高门槛使得很多年轻创业群体望而却步。在这个时候,轻资产投入、零库存运转、厂家帮扶迅速上手的小型瓷砖创业模式势必能抢占年轻创业群体高地。

趋势四 “厂+商+用户”利益共同体模式,全员赋能

纵观现在的瓷砖行业,产品同质化严重,头部品牌降价抢占市场,一线企业渠道下层扩张渠道,竞争越来越激烈,促使瓷砖行业不断营销升级和价格下降,终端对瓷砖的认知差和信息差越来越缩小……行业终归理性,瓷砖行业的暴利时代已经过去。

基于当前的行业背景,瓷砖行业新创业模式中,新店立足,更多的要考虑的是从“暴利”到“微利”的转型,从“个利”到“众利”的扩张、以“复利”和“红利”带来持续增长。

这样,就要求我们打造“厂+商+用户”利益共同体模式,“厂+商”方面,人人都是品牌的宣导者,人人都是新模式的传播者,人人都是轻创业营收的受益者;“商+用户”方面,人人都是用户,人人都是销售,人人都是老板……全员赋能!打造持续增长!

靠大店、大库存、高投入来获取高回报的瓷砖创业时代已经过去,未来的瓷砖店,更应该成为一个众利平台,低成本投入、零库存运转、轻资产运营、整合产品资源和人脉资源,让厂家、经销商成为利益共同体,商家和消费者成为利益共同体,从而打破传统瓷砖店开店难、获客难、成交难、增长难的壁垒。

而针对以上趋势,兆邦1018瓷砖迅速整理市场信息、整合优势资源、整顿招商方案,【1018瓷砖工作室】瓷砖轻创业模式正式上线。

二、【1018瓷砖工作室】轻创业模式解析

1、招商对象:建材小白、同行异业、设计师、泥工创业转型、社会各界人士均可

2、模式分析: